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    如何管理车间员工提高效率?

    文章出处:提高效率 人气:-发表时间:2019-05-06 09:53:00

      人力成本越来越大!多品种小批量的市场需求越来越强!特别是消费类行业,产品的更新迭代频率非常快!员工多,效率低!作为一个企业的管理者,你们是不是也越到过同样的问题呢?下面兴千田简单给大家讲解下如何管理车间员工提高效率。


    如何管理车间员工提高效率?


      一、健全的生产运营体系应具备的基本功?#20309;?#20303;阵脚确保效率根之不固,何以抽枝发芽,开花结果;好的树木源自于健康的根基。提升生产效率首先要了解生产运营管理的根基—基础管理。运用5S手法,同时结合生产运营流程优化,从而?#19994;?#35299;决的方法。


      关键是:不管是制程还是流程,让它们透明化、可视化、标准化、安定化,才会好管理。


      二、知己知彼,目标明确,提升效率


      求人不如求己、自助人助。生产现场所谓的浪费,就是降低生产效率的各种要素。通过行动方案,对现场诊断,运用七大浪费确立生产运营管理的效率损失的真正原因。


      七大浪费主要是:等待的浪费、搬运的浪费、不良的浪费、动作的浪费、加工本身的浪费、库存的浪费、生产过多的浪费。如果不懂,可以咨询兴千田精益


      三、运用现场迅速改善手法,进行源流管理,提升效率效率就是生命,时间就是金钱。在激烈的市场竞争中,企业想要立于不败之地,关键在于“快”和“新?#20445;兴?#21017;快,有力则新。发现有改善生产效率的方法和流程迅速改善,并对问题快速追踪。


      现场迅速改善手法:


      1.IE迅速改善四大构想:剔除、取消、重排或取代、简化;2.五五法进行源流管理。5W2H。


      四、让计划做到充分的论证,降低计划?#36816;?#22833;提升效率计划的过程,?#23548;?#19978;就是解放思想,实事求是的过程,是改革创新的过程;对可能出现的情况做到充分的论证,才能防范于未然。


      计划是连通团队的关键,计划是行向目标的诺言,计划是交流?#20302;?#30340;工具,计划是实现成功的保证,通过产销会议:确保生产与销售密切的配合,使产品的质量、产能等不断的提高,以最合理的生产效率,获得最大的效益。


      五、运用合理的采购机制,确保双方共存共荣意识,以提升生产效率现代双赢模式:对供应商予以协助,帮助供应商降低成本、改进质量、加快产品开发进展;建立互信关系,共同提高效率,建立和供应商的长期伙伴关系。


      对于不同的供应商要做好?#24049;?#21306;分等级,前提是建立有用的评价机制,按比列采购。对不同结果的供应商给予不同的激励措施。


      六、物料、生产进度控制如何展现快和新,避免等待浪费提升效率生产管理部门?#36234;?#21333;后,要动员全体人员?#36816;才?#30340;计划要全力完成。做到不变更计划,各相关部门主动和积极配合,对工作进度主动与其他单位反应,共同完成所有计划。


      七、运用绩效指标改?#21697;ǎ?#20197;评估企业体质及提升生产效率采用精益方式,缩短交期时间,减少浪费,使质量、产量和效率都上一个新的台阶。要不断分析为什么不能达到生产效率目标的原因是什?#30784;?/p>


      八、透过部门管理?#23548;?#36143;彻领导方针,提升生产效率,有效达成经营效益作为企业管理干部要意识到自己是企业的主人。要密切关注企业的发展,愿意保护它。通过部门管理?#23548;ǎ?#36143;彻领导方针,有效达到经营效果:


      日常要项管理是使部门/车间的实力充分发挥,产生好的?#23548;ǎ?#33509;有异常发生,也能有效的发现加以处理,确实做好维实管理。


      九、运用合理之生产运营绩效,以激励士气提升效率企业管理最大的目标就是赚钱,向管理要效益。当今社会,只有不断适应发展变化,合于利而动,不合于利而止,保持竞争力;否则管理与市场脱节,再好的体系也不会获得理想的经济效益。


      十、活用生产运营快速变化的法则,让企业提升生产效率计划不如变化快,但反过来说,没有计划就无法应付变化,?#23548;?#19978;这里所指的是要如?#38382;?#24212;环境的快速变化。


      及时应对情况的变化,迅速修改计划,迅速准确的传达,生产计划编制?#25176;?#25913;的灵活性事最重要的条件。通过缩短工期时间和压缩在制品滞留。


      以上10点针对管理车间员工提高效率非常有帮助,如果没有时间和太多的精力去管理,也可以邀请外部的精益改善大师,一站式服务,或者让相关的管理层去学习,如《低成本自动化培训》。

    此文关键字:提高效率

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